Ключевые слова
подход «Кайдзен»
постоянное совершенствование
японский опыт
автомобильная промышленность
устойчивое развитие
Как цитировать
Аннотация
Устойчивость цепочки поставок все чаще признается ключевым компонентом устойчивости компаний. И это исследование направлено на то, чтобы помочь компаниям лучше планировать свои практики в области устойчивой цепочки поставок для повышения эффективности компании. Исследование показывает, что в основе производственной системы Toyota лежит «Кайдзен»: устранение отходов и абсолютная концентрация на неизменно высоком качестве за счет процесса постоянного совершенствования. Полученные данные показывают, как Toyota может использовать свою производственную систему в качестве источника конкурентного преимущества во всей цепочке поставок. Соответственно, «Кайдзен» как передовой опыт Японии мотивирует автомобильную промышленность Узбекистана поддерживать устойчивую цепочку поставок.
Библиографические ссылки
Cole, R., Aitken, J., (2019). The role of intermediaries in establishing a sustainable supply chain. Supply Management. 26(2), 1-12.
Daniel Arturo Heller and Takahiro Fujimoto. (2018). Monozukuri management: driver of sustained competitiveness in the Japanese auto industry. Japanese management in evolution: new directions, breaks and emerging practices. - London: Routledge, Taylor & Francis Group, ISBN 978-1-138-67336-6. - 2018, p. 107-126.
Hirotaka Takeuchi, Emi Osono, and Norihiko Shimizu, “The Contradictions that Drive Toyota’s Success,” Harvard Business Review 86, no. 6, (June 2008): 96–104.
Huo, B., Gu, M., Wang, Z., (2019). Green or lean? A supply chain approach to sustainable performance. Clean Production, 216.- 152-166.
Jabbour C.J.C., Sarkis J., de Sousa Jabbour A.B.L., Renwick D.W.S., Singh S.K., Grebinevych O., Kruglianskas I, Godinho Filho M. (2019).Who is in charge? A review and a research agenda on the 'human side' of the circular economy. Clean Production, 222.- 793-801.
Jeffrey K. Liker, The Toyota Way. New York: McGraw-Hill, 2004, p.51
Saeed, M.A., Kersten, W., 2019. Drivers of Sustainable Supply Chain Management: Identification and Classification. Sustainability 11(4), 1137.
Toyota press release, July 10, 2008.- p.3
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2021 Иқтисодиёт ва таълим