Kalit so‘zlar
тамойил
ривожланиш стратегияси
муаммо
тўсиқ
баҳолаш
Qanday qilib iqtibos keltirish mumkin
Abstrak
Мақолада сифат менежменти тамойиллари асосида шакллантирилган тўқимачилик корхоналари ривожланиш стратегияларини амалга ошириш билан боғлиқ муаммо ва тўсиқлар баллар ёрдамида баҳоланиб, уларнинг муҳимлик даражаси аниқланган.
Bibliografik manbalar
Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги ПФ-4947-сонли “2017-2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта устувор йўналиши бўйича Ҳаракатлар стратегияси тўғрисида”ги фармони / www.lex.uz.
Пронина З.Ю. Место имплементации стратегии в стратегическом процессе в современных организациях / З.Ю. Пронина // Экономика. Управление. Право. –2010. – № 10. – С. 22.
Ковени М. Стратегический разрыв. Технология воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М. Ковени, Д. Генстер, Б. Хартлен, Д. Кинг. – М.: Альпина, 2004. – С. 16.
Bodley-Scott, S., Brache А. Implementation: how to transform strategic initiatives into blockbuster results / S.Bodley-Scott, А. Brache. – N.Y.: McGraw Hill, 2008. – р. 34-35.
Гребиньяк Л. Как заставить вашу стратегию работать. Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен / Л.Г. Гребиньяк. – Днепропетровск: Баланс бизнес бук, 2006. – С. 17.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2021 Иқтисодиёт ва таълим