Nashr qilingan 2021-10-30

ДАВЛАТ КОРХОНАЛАРИНИНГ МОЛИЯВИЙ-ИҚТИСОДИЙ ФАОЛИЯТЛАРИНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ СТРАТЕГИЯЛАРИ

Abstrak


Ушбу мақол давлат корхоналар ва уларнинг асосий фаолиятини ўрганиш, уларнинг иқтисодиётда тутган ўрни ва аҳамияти, ташкил этишдаги мулкчилик моделлари ҳамда молиявий фаолияти самародорлигини таъминлашга қаратилган чора-тадбирларни ўрганиш ҳамда иқтисодий фаолиятини такомиллаштиришга қаратилган стратегиялар бўйича амалий тавсиялар ва таклифлар беришдан иборат.

Qanday qilib iqtibos keltirish mumkin


Чориев, Ф. (2021). ДАВЛАТ КОРХОНАЛАРИНИНГ МОЛИЯВИЙ-ИҚТИСОДИЙ ФАОЛИЯТЛАРИНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ СТРАТЕГИЯЛАРИ. Iqtisodiyot Va taʼlim, (5), 88–92. https://doi.org/10.55439/ECED/vol_iss5/a212

Bibliografik manbalar


“Ўзбекистон Республикасини янада ривожлантириш бўйича Ҳаракатлар стратегияси тўғрисида” Ўзбекистон Песпубликаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги ПФ-4947-сонли фармони

Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг “2021 — 2025 йилларда давлат иштирокидаги корхоналарни бошқариш ва ислоҳ қилиш стратегиясини тасдиқлаш тўғрисида”ги 2021 йил 29 мартдаги 166-сон қарори

Lin, L.W., Milhaupt, C.J., 2013. We are the (national) champions: understanding the mechanisms of state capitalism in China. Stanford Law Rev. 65 (4), 697–759

Matuszak, P., Kabacinski, B., 2021. Non-commercial goals and financial performance of state-owned enterprises – some evidence from the electricity sector in the EU countries. J. Comparative Econ. https://doi.org/10.1016/j.jce.2021.03.002.

Telegdy, A., 2016. Employment adjustment in the global crisis. Differences between domestic, foreign and state-owned enterprises. Econ. Transit. 24 (4), 683–703.

Corporate Governance of State-Owned Enterprises in Europe and Central Asia. A.Survey. Public Disclosure Authorized. 2020 The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank

Jefferson, G. (2016), State-owned enterprise in China: Reform, performance, and prospects, Working Paper No. 109R, Waltham, MA: Brandeis University, Department of Economics and International Business School.

Musacchio, A., Lazzarini, S.G., 2014. Reinventing State Capitalism: Leviathan in Business, Brazil and beyond, first ed. Harvard University Press.

Ownership and Governance of State-Owned Enterprises A Compendium of National Practices (OECD, 2018)

Schneider, Henrique (2019) : Strategy, independence, and governance of state-owned enterprises in Asia, ADBI Working Paper Series, No. 986, Asian Development Bank Institute (ADBI), Tokyo

Telegdy, A., 2016. Employment adjustment in the global crisis. Differences between domestic, foreign and state-owned enterprises. Econ. Transit. 24 (4), 683–703.

Чориев Ф. “Давлат корхоналарининг молиявий фаолиятини такомиллаштириш”. Ўзбекистон Республикаси Банк-молия академияси магистрантларининг илмий мақолалар тўплами – Тошкент-“Молия”-2019.

Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг “2021 — 2025 йилларда давлат иштирокидаги корхоналарни бошқариш ва ислоҳ қилиш стратегиясини тасдиқлаш тўғрисида”ги 2021 йил 29 мартдаги 166-сон қарори.

Ўзбекистон Республикасини янада ривожлантириш бўйича Ҳаракатлар стратегияси тўғрисида” Ўзбекистон Песпубликаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги ПФ-4947-сонли фармони.

Mualliflar


Фазлиддин Чориев

Тошкент давлат иқтисодиёт университети

DOI:

https://doi.org/10.55439/ECED/vol_iss5/a212

Kalit so‘zlar:

давлат корхонаси, очиқлик, шаффофлик, молиявий фаолият самарадорлик кўрсаткичлари

Nashr


Bo'lim: Макроиқтисодий сиёсат

Copyright (c) 2021 Иқтисодиёт ва таълим

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.